11月5号在齐鑫教师的率领下举行一系列凝心聚力的拓展运动。

信托背摔关键引发了团队的斗志，加强了成员之间的信托感，团队职员所有到场，无一加入。

办理七巧板游戏模仿了团队办理的历程中存在的题目，以及各个岗亭的应该负担起的职责。

驿站传书游戏，更是充实阐明了信息在通报历程中容易呈现的偏向，怎样增加偏向，进步信息正确率是办理历程中的选修课。

本次拓展运动把事情中的题目与游戏相联合，在游戏的同时发明题目，深入反思事情流程，为战略会的召开奠基了底子。

6号-7号举行了战略研讨，起首在广州零牌征询公司祖林教师的率领下举行复盘，梳理了公司在开展历程中呈现的要害事情、要害人物、要害项目，刻画了公司创业至今的开展轨迹，清点了公司近3年的支出布局，确定了公司任务和愿景，对公司中期开展战略举行了讨论并构成了一致的计划。输入小组更是使用早晨的工夫再接再励[zài jiē zài lì]把当日数据整理成文本。

8号上午由徐艺林教师带来资源运作的畅想和上市偏向的研讨。下战书各小组研讨确定了公司将来3-5年的开展战略、构造架构，订定了“定战略，敢费钱，用大才，谋大事！”战略基调！至此本次莲台山集会圆满闭幕。